4月27日，集团召开领导干部廉政警示教育暨中层人员考核推荐动员会，进一步加强党风廉政教育，筑牢管理层反腐倡廉的思想道德防线，对中层管理人员考核推荐工作进行动员部署。集团党委书记、董事长晋卫兵出席会议并讲话，集团领导班子、机关全体、二级公司中层及以上人员、三级公司班子（市政公司、建筑公司项目部正、副职）、材料员、机械员、财务人员参加会议。

会议首先集中观看了《拍蝇惩贪》，随后宣读了《“吃公函”纠“四风”树新风专项检查报告》《集团中层人员考核实施方案》，最后集团党委书记、董事长晋卫兵作动员讲话。

晋卫兵指出，这次领导干部廉政警示教育大会是集团党委决定召开的一次重要会议，基层腐败多发易发，量大面广，往往游走在政策边缘，更多时候是一些“小动作”“潜规则”，腐败一般涉及群体小，涉及资金少，容易被“忽视”，因而更具隐蔽性。再仔细分析基层腐败现象就会发现，正是因为“小事不慎、小节不惧、小错不改”才一步步走向深渊，最终酿成大错。每一名员工特别是管理层，要以典型案例为反面教材，深刻反思和警醒，从中吸取教训，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

晋卫兵要求，一是要深刻认清自己的身份，坚持正确的政治方向、鲜明正确的政治观点、严明严格的政治纪律、坚定的政治信念，牢固树立“四正”意识；二是要正确使用自己的权力，树立正确的权力观，坚持秉公用权、依法用权、阳光用权，做到有权不搞特权、掌权不谋私利，确保权力不“霉变”；三是要正确看待自身的名利，要守住做人、做事的底线，不碰党纪国法的“高压线”；四是要严格约束自己的言行，不仅要在大是大非面前把握住自己，更要在日常小事和小节问题上坚守住内心的“防护堤”；五是要正确认知外界的监督，把党组织、纪检部门和员工的监督当作一种警示、看作一面镜子，经常想一想、照一照，检查一下自己的不足；六是要严格履行自己的责任，使讲纪律守规矩、反“四风”树新风成为日常行为规范，拧紧党风廉政建设“发条”，确保自身、班子、队伍、亲属和身边工作人员不出问题。

晋卫兵指出，这次《集团中层人员考核实施方案》是根据市国资委选人用人要求，结合集团实际制定的，主要目的是聚焦集团现有管理队伍的健康发展，聚焦集团年轻人才队伍建设，聚焦任期制和契约化管理，聚焦权属企业配优配强经理层，严格落实中层管理人员考核、奖惩、末等调整和不胜任退出机制。

晋卫兵要求，一是统一思想，充分认识中层人员考核推荐的目的意义。这次人员考核推荐工作是集团落实市委、市政府工作部署，完成市国资委工作要求的一项重要任务，要以实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”为目标，充分下沉、落到实处，广泛征求各方意见和建议，全面客观地评价每名中层人员，全面了解各权属企业班子的凝聚力、向心力和执行力，肯定成绩，找出不足，梳理出一批想干事、会干事、能干事的优秀人员，梳理出一批不胜任、不称职、不作为的懒散人员，对于优秀的人员能够及时提拔、重用，对于不胜任的人员能够及时调整、退出；二是把握重点，保证考核测评与推荐工作各项措施落实到位。考核人员要实事求是，以认真负责的态度敢说话、说真话，对成绩的肯定要恰如其分，对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误。考核人员要客观公正，注重对实绩形成过程的分析，正确处理好考核与民主测评中资历与能力、文凭与水平、优点与缺点等关系。考核对象要正确对待，以求真务实的业绩观严格要求自己，切实做到正确对待自己，正确对待民意，正确对待组织上依据考核测评与推荐情况所做出的决定，通过考核深刻剖析找差距，发现优点求进取，这次考核推荐是干部管理中的一项日常工作，希望大家要严肃对待；三是精心实施，确保考核测评与推荐工作圆满成功，考核人员要严明组织纪律，严格执行保密制度和回避制度，严禁泄露与考察情况相关的内容，不仅能找出管理层人员的亮点和不足，而且能找出集团在人才队伍建设中存在的亮点和不足。管理层要做好评价及推荐准备工作，把精力集中到学习上来，集中到提高素质上来，集中到集团生产经营、改革发展上来，客观真实推荐出一批想干事、能干事、干成事的年轻人才梯队。