为深入贯彻落实国企改革三年行动，持续深化三项制度改革，推进集团人才体制机制创新，努力营造有利于人才成长的环境，推动国资国企绩效考核体制改革，充分发挥绩效考核结果对员工的激励作用，增强集团发展动力，6月15日下午，集团召开绩效考核培训暨中层管理人员选拔动员大会，集团党委书记、董事长晋卫兵出席会议并作动员讲话，集团其他领导班子、全体正式员工共计600余人参加会议。

会上，菏泽经济开发区党群工作部主任张思庆对2022年绩效考核办法进行全面详细解读，重点对开发区绩效管理工作情况、2021年工作目标考核实施方案、考勤管理情况、绩效考核结果的应用等内容进行逐项讲解说明，使大家熟知绩效考核组成，明确管理方向。

随后，集团副总经理徐淑鑫宣读了《关于集团组织架构调整的通知》《关于公开选拔中层管理人员的通知》。 

最后，晋卫兵作动员讲话，指出本次中层管理人员公开选拔是集团在干部人事制度改革、加强干部队伍建设方面的一项重大举措，也是实现公司改革向市场化转型升级的必然要求。

晋卫兵同志强调全体干部职工要充分认识、严肃对待、紧密配合、认真执行。一是要提高认识明目标，充分认识集团公开选拔中层管理人员的重要意义，珍惜机遇、把握机遇、抓住机遇，敢于突破，奋勇争先，在工作中学习、在学习中进步、在进步中成长，通过实现个人价值的方式，为集团高质量发展新局面贡献自己的一份力量。二是要精心组织抓落实，落实第一负责人责任制，严格按照竞聘流程和标准，把好资格审查关、纪检监督关和责任落实关，确保公开选拔工作精准度、公信度、满意度。三是统一思想谋发展，正值国企改革三年行动收官阶段和全年目标任务关键冲刺期，广大干部职工要增强责任感，坚持稳中求进，进一步提高政治站位，强化责任担当，保持当前工作的连续性、稳定性，在完成各项发展任务的同时，共同推动选拔工作取得圆满成功。