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集团召开2022年度管理经营工作调研会议

时间:2022-12-06   访问量:290

12月5日,集团公司召开2022年度管理经营工作调研会议,集团党委书记、董事长晋卫兵出席会议并讲话。

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会议指出,一是集团各部室、中心、权属二级公司距离年终目标的完成还存在一定差距,临近年终,不能松懈;二是经营管理团队的观念还需更新、学习能力还需提升、管理水平和创新水平还需提高,要时刻保持干劲。

会议要求,一是经营管理团队的观念要更新。作为市场主体,要树立市场意识,以效益为导向,用数字说话。集团创新发展的方向不变、刀刃向内的改革力度不变、练好内功再出发的决心不变、效益为先创造价值的导向不变、考核评价奖优罚劣的承诺不变、争先创优干事创业的精神不变,不以客观因素为转移,要在逆境中寻找商机,扛起集团高质量发展的大旗;二是经营管理团队的目标要清晰。围绕党的二十大精神这一根本遵循,锚定集团2025年进入产值“百亿方阵”这一战略目标,齐心协力、集中精力,集团班子成员、各部室、中心、权属公司负责人都要明晰目标方向,拿出实施措施,拿出信心决心,确保战略目标顺利实现;三是经营和管理两手抓两手硬。临近年终,在做好安全生产、疫情防控、社会维稳等工作的前提下,经营上要有突破、管理上要有秩序,坚持经营和管理两手抓、两手都要硬,顺利完成年终各项任务目标,确保过一个安定祥和的春节。

集团领导班子成员,各部室、中心负责人,各权属二级公司总经理参加会议。