3月30日，菏泽城建集团召开2024年度“大监督”工作动员会议，会议宣读了《菏泽城建集团构建“大监督”体系实施办法》和城建集团2024年“大监督”工作计划。集团党委书记、董事长晋卫兵出席会议并讲话，党委副书记罗久朝主持会议，集团其他领导班子成员出席会议。集团各部室、中心正副职，各权属公司领导班子成员参加会议。

集团党委书记、董事长晋卫兵指出，召开“大监督”工作动员会，主要目的是深入贯彻全面从严治党责任和“一岗双责”要求，全面落实集团党委关于“大监督”工作的部署，进一步提高认识、统一思想，进一步健全完善监督工作体系，为集团高质量发展提供坚强保障。

对做好集团公司“大监督”工作，晋卫兵强调，一是要深刻理解构建“大监督”体系的重要意义。构建“大监督”工作机制，是深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的内在要求，是建设高素质国企干部的重要保障，是集团防范化解风险、提升治理效能的实际行动，是集团全面深化改革、实现高质量发展的重要举措；二是要准确把握构建“大监督”体系的核心要义。做好“大监督”工作，要坚持党内监督为主导，突出强化党内政治监督属性，以党内监督带动其他监督发挥作用。要协调各类监督力量，建立和形成以纪检党内监督为主导，以审计、法律专职监督为引领，以人事、财务为重点，以各业务部门监督为基础，以群众监督为促进的“大监督”格局；三是要积极探索实践集团“大监督”力量整合、程序契合的工作模式。在监督力量的整合、打通上，各监督主体要真正扛起监督责任，树立“管业务必须管监督”的理念。要提高协同贯通能力，各监督主体之间要密切沟通协作，建立起目标一致、专业互补、协同联动的工作机制。要围绕重点开展大监督，梳理业务工作的监督要点，编制大监督工作清单，推动监督工作更加精准、更加聚焦。

集团党委委员、纪委书记盛强宣读了《菏泽城建集团构建“大监督”体系实施办法》和城建集团2024年“大监督”工作计划。工作计划中指出，各监督主体要聚焦政治监督、组织监督、经济监督、法律监督、社会监督、群众监督6个方面，立足主责主业，按照“大监督”检查计划统筹协调各类监督资源，强化系统联动，深化监督成果共享，不断优化完善“大监督”体系建设，为公司高质量发展行稳致远提供坚强纪律保障。